破冰暖心 清淤解纷
——呼和浩特市土默特左旗“三大创新机制”化解基层矛盾纪实
跨层级、跨部门、陈年旧账、责任不清……这些基层矛盾纠纷中的“硬骨头”,如何依法、有效、彻底地化解?呼和浩特市土默特左旗(简称“土左旗”)综治中心通过一套环环相扣的创新“组合拳”,不仅啃下了“骨头案”,更探索出一条符合地域特点的现代化基层治理新路径。
一个申请,启动“旗级引擎”
不久前,土左旗白庙子镇综治中心提交了一份“申请”——请求旗级综治中心介入协调一起拖延数年的户厕改造工程款纠纷。申请者张某是河北人,这笔16万元的欠款像一块巨石,压在他心头多年,多方信访,问题始终在乡镇层面打转,涉及主体不清,成了“死结”。旗综治中心迅速响应。这不是简单的“上交问题”,而是启动了一套名为“乡镇申请、旗级推进”的联动机制。旗综治中心如同一个高效的中枢神经系统,立即精准“诊断”,确定旗农牧局为责任主体,并指定专人代办。调度、协调、推进的“引擎”在旗综治中心全力发动。
以往,这类难题容易在层级间“空转”。现在,机制明确:“前沿哨所”(乡镇)发现无法独立解决的“大火情”,可立即呼叫“区域指挥中心”(旗级)支援。资源得以跨部门、跨层级统筹,确保“难事”真有“主心骨”管,且一管到底。
一间“专家诊室”,开出法治良方
案件进入旗级层面,并未直接进入传统的行政协调“拉锯战”,而是被引入了一间特殊的“诊室”——旗综治中心“实体化专家调解委员会”。在这里,来自旗法学会、公检法司及11个主要执法部门的35名专家,组成了“全科医生”团队。他们均通过严格遴选,持证上岗,专治“疑难杂症”。
张某的案件摆上了“专家会诊”台。调解专家们没有就事论事,而是在厘清旗农牧局、乡镇、承包方之间责任的同时,以专业的敏锐性,发现了隐藏在表面纠纷下的另一重矛盾:张某与其叔叔(实际承包人)内部的利益分配问题。
“如果只解决外部欠款,内部矛盾还会引发新的纠纷,必须连根拔起。”调解专家运用法律和政策,像手术刀般精准剖析。最终,不仅达成了分期支付16万元欠款的协议,还顺势化解了叔侄间的积怨,实现了“一案双解”。
另一间“诊室”里,专家们正在处理一起“冰上救援”引发的赔偿纠纷。农民刘某某的铲雪拖拉机在哈素海冰面作业时落水,与雇佣方文旅公司就赔偿争执不下。调解专家从《民法典》关于劳务受害责任的规定入手,结合事实证据,迅速明确了责任比例和法律依据。一场可能旷日持久的纠纷,在一次高效的调解后尘埃落定:文旅公司一次性支付3.5万元赔偿款。
自这间“专家诊室(实体化专家调解委员会)”运行以来,累计成功调解案件9件。“专业的人干专业的事,当事人信服,方案才能落地生根。”一位专家如是说。
一张“处办单”,固化全程轨迹
在土左旗,每一起进入综治中心体系的复杂纠纷,都伴随一份关键的文书——《矛盾纠纷处办单》。这不是简单的记录,而是将调解全程嵌入标准化、法治化轨道的“导航图”与“责任状”。
这张单子要求必须走完四个步骤:诉求了解固化→事实核实确认→依据确定适用→方案制定共识。其核心被概括为“两查清、一结论”:所有相关方必须对无争议的事实签字画押,查清事实、查清诉求;在此基础上,形成一个基于法律政策的、明确的处置结论与方案。
“以前调解,有时靠面子,有时靠反复说和,容易反复。现在每一步都要签字确认,白纸黑字,事实和法律依据摆在桌上,方案是大家共识的结果,反悔率大大降低。”旗综治中心宋瑞平介绍。这张单子最终形成一份完整的法治档案,过程可追溯、责任可倒查,确保了化解工作不流于形式,经得起检验。
成效与启示:从“案结事了”到“事心双解”
截至目前,土左旗纳入旗级综治中心主攻的17件市级重点矛盾积案,已实质性化解10件。更为重要的是,这里的“化解”标准,不仅是程序上的终结,更是矛盾实质的消除和当事人心结的疏解。
“我们追求的不是把问题压下去,而是用法治理念和规范流程,把疙瘩真正解开。”土左旗综治中心主任郝淑文表示。这套集“联动破梗阻、专业提公信、流程保规范”于一体的创新机制,形成了从问题发现、精准介入、专业处置到闭环督办的完整链条,是对新时代“枫桥经验”的生动诠释和本土化创新。它通过机制建设,将法治权威与治理效能紧密结合,将分散的资源整合为攻坚合力,为破解基层社会治理中的深层矛盾,提供了可复制、可推广的“土左方案”。在这里,矛盾纠纷的化解,正从“末端处置”转向“源头防控”,从“单打独斗”走向“协同共治”,一幅更加和谐、稳固的基层善治图景正在绘就。(赵炳春)

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